Realizacja Strategii Grupy TAURON w 2022 r.

• przekazano do eksploatacji łącznie 44 MW mocy odnawialnych (farmy wiatrowe Piotrków o mocy 30 MW i Majewo o mocy 6 MW oraz farma fotowoltaiczna Choszczno II o mocy 8 MW), skierowano do realizacji projekty OZE o łącznej mocy 224 MW,
• prowadzono przygotowania do udziału w projektach budowy morskich farm wiatrowych. We wrześniu 2022 r. TAURON nabył od PGE udziały w PGE Baltica 4. W kwietniu 2022 r. należące do Grupy TAURON spółki projektowe złożyły wnioski o wydanie pozwoleń na wznoszenie lub wykorzystanie sztucznych wysp w obszarach Ławicy Odrzanej. Na początku 2023 r. przyznano spółce PGE Baltica 4 pozwolenie na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp,
• rozpoczęto prace nad kompleksowym programem modernizacji i poprawy efektywności posiadanych elektrowni wodnych, rozpoczęto przedsięwzięcia inwestycyjne: budowa małej elektrowni wodnej o mocy 2 MW w Rożnowie i zabudowa turbiny w Elektrowni Wodnej Lubachów przy wykorzystaniu przepływu biologicznego,
• w zakresie transformacji ciepłownictwa w kierunku źródeł nisko- i zeroemisyjnych w fazie przygotowania są przedsięwzięcia: transformacja energetyczna ZW Katowice i budowa farmy fotowoltaicznej wraz z magazynem energii na potrzeby ZW Bielsko-Biała EC1. Przedsięwzięcia w fazie realizacji to budowa kotła gazowego 140 MWt w ZW Katowice dla potrzeb rynku ciepła i budowa kotłowni szczytowo-rezerwowej w ZW Bielsko-Biała EC-2.

Przedstawienie projektu ustawy stanowi wypełnienie zobowiązań w zakresie wprowadzenia systemu osłon socjalnych dla pracowników sektora elektroenergetycznego oraz przedsiębiorstw górniczych węgla brunatnego, jakie przyjął na siebie Rząd Rzeczpospolitej Polskiej w Umowie Społecznej z 22 grudnia 2022 roku. Zgodnie z projektem ustawy całkowity koszt świadczeń pieniężnych, tzn. świadczeń socjalnych oraz jednorazowych odpraw pieniężnych, będzie ponosił Skarb Państwa, udzielając dotacji budżetowych na ich pokrycie – w okresie do 31 grudnia 2053 roku włącznie.

• zwiększanie stopnia automatyzacji sieci (w 2022 r. ilość łączników sterowanych zdalnie na 100 km linii napowietrznej SN wzrosła do 13),
• modernizacja polegająca na wymianie istniejących sieci na linie napowietrzne izolowane i linie kablowe (na koniec 2022 r. ponad 40% linii SN zostało skablowanych),
• przystosowanie sieci dystrybucyjnej do zwiększonych przepływów mocy w obu kierunkach (w 2022 r. przyłączono do sieci 908 MW mikroinstalacji),
• udoskonalenie diagnozowania stanu pracy sieci SN i nN poprzez wykorzystanie technologii inteligentnego opomiarowania stacji oraz digitalizację baz danych pomiarowych (na koniec 2022 r. liczniki zdalnego odczytu posiadało niemal 17% klientów, a w ponad 87% stacji transformatorowych zainstalowano liczniki zdalnego odczytu).

W zakresie rozwoju rynku ciepła realizowany jest Projekt Ligota – rozszerzenie rynku ciepła Katowice Południe oraz Program Likwidacji Niskiej Emisji.

W ramach utrzymania wysokich wskaźników zadowolenia klienta i wdrażania nowoczesnych narzędzi informatycznych, w 2022 r. poprawiono wskaźniki jakości obsługi klienta (CSI, NSP, CES), poprawiono standardy obsługi klienta oraz prowadzono digitalizację kanałów.

W 2022 r. TAURON zawarł nową umowę kredytu konsorcjalnego na kwotę 4 000 mln PLN, z którego środki mogą być przeznaczone m.in. na finansowanie wydatków inwestycyjnych Grupy TAURON, w tym OZE.

Dodatkowo, Grupa TAURON korzystała ze środków funduszy pomocowych. Łączna wartość pozyskanego dofinansowania dla inwestycji realizowanych w 2022 r. to ponad 446 mln PLN.

W zakresie zarządzania kapitałem ludzkim najistotniejszą kwestią w 2022 r. było efektywne prowadzenie dialogu społecznego, umożliwiającego przygotowanie do zmian struktury zatrudnienia i rozwoju organizacji w związku z wydzieleniem aktywów wytwórczych, wydobywczych i obszaru ochrony poza struktury Grupy TAURON.