Tabela GRI

NUMER WSKAŹNIKA | NAZWA WSKAŹNIKA |
---|---|
GRI 101 | Założenia i podstawy raportowania |
STRATEGIA I ANALIZA | |
GRI 102-14 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii |
GRI 102-15 | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk |
PROFIL ORGANIZACJI | |
GRI 102-1 | Nazwa organizacji |
GRI 102-2 | Opis działalności organizacji, główne marki, usługi i/lub produkty |
GRI 102-3 | Lokalizacja głównej siedziby organizacji |
GRI 102-4 | Lokalizacja działalności operacyjnej – w tym liczba krajów, w których działa organizacja wraz z nazwami tych krajów, gdzie zlokalizowane są główne operacje organizacji lub które są szczególnie ważne w związku z tematami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju omówionymi w raporcie |
GRI 102-5 | Forma własności i struktura prawna organizacji |
GRI 102-6 | Obsługiwane rynki |
GRI 102-7 | Skala działalności |
GRI 102-8 | Informacja o pracownikach i współpracownikach |
GRI 102-9 | Łańcuch dostaw organizacji |
GRI 102-10 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości |
GRI 102-11 | Zasada ostrożności |
GRI 102-12 | Zewnętrzne inicjatywy popierane przez organizację |
ETYKA | |
GRI 102-16 | Wartości, zasady, standardy i normy zachowania |
GRI 102-17 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dotyczącej zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji |
ZARZĄDZANIE | |
GRI 102-18 | Struktura zarządcza organizacji |
GRI 102-22 | Skład najwyższego organu zarządzającego |
GRI 102-23 | Najwyższy organ zarządzający |
GRI 102-24 | Sposób wybierania najwyższych organów zarządczych |
GRI 102-25 | Konflikt interesów |
GRI 102-26 | Rola najwyższego organu zarządzającego w otoczeniu, cel, wartości i strategia |
GRI 102-28 | Ocena wyników najwyższego organu zarządzającego |
GRI 102-32 | Rola najwyższego organu zarządzającego w raportowaniu |
ANGAŻOWANIE INTERESARIUSZY | |
GRI 102-40 | Lista grup interesariuszy organizacji |
GRI 102-41 | Układy zbiorowe pracy |
GRI 102-42 | Proces identyfikacji i selekcji angażowanych grup interesariuszy |
GRI 102-43 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy |
GRI 102-44 | Kluczowe tematy i problemy poruszane przez Interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji również poprzez ich zaraportowanie |
PRAKTYKA RAPORTOWANIA | |
GRI 102-45 | Jednostki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym |
GRI 102-46 | Proces definiowania treści raportu oraz granic aspektów |
GRI 102-47 | Zidentyfikowane istotne tematy |
GRI 102-48 | Korekty informacji z poprzednich raportów |
GRI 102-49 | Zmiany w raportowaniu (znaczące zmiany względem poprzednich okresów objętych raportem dotyczące istotnych tematów i granic aspektów) |
PROFIL RAPORTU | |
GRI 102-50 | Okres raportowania |
GRI 102-51 | Data publikacji ostatniego raportu |
GRI 102-52 | Cykl raportowania |
GRI 102-53 | Osoba kontaktowa w zakresie treści raportu |
GRI 102-54 | Wskazanie czy raport sporządzono zgodnie ze Standardem GRI w opcji Core lub Comprehensive |
GRI 102-55 | Indeks treści GRI |
GRI 102-56 | Potwierdzenie wiarygodności |
PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA TEMATAMI UZNANYMI ZA ISTOTNE | |
GRI 103-1 | Wyjaśnienie tematów identyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń |
GRI 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy w obszarach: środowiskowym, społecznym, praw człowieka, przeciwdziałaniu korupcji, HR ze wskazaniem istotnych tematów w ramach danego obszaru |
WSKAŹNIKI TEMATYCZNE | |
WYNIKI EKONOMICZNE | |
WYDAJNOŚĆ EKONOMICZNA | |
GRI 201-1 | Wartość dodana wygenerowana i dystrybuowana |
GRI 201-2 | Finansowe implikacje i inne ryzyka i szanse związane ze zmianami klimatycznymi |
GRI 201-4 | Wsparcie ze strony rządu – udział właścicielski państwa |
POŚREDNI WPŁYW EKONOMICZNY | |
GRI 203-1 | Wspierane inwestycje infrastrukturalne i usługi na rzecz społeczeństwa poprzez działania komercyjne, przekazywanie towarów oraz działania pro-bono. Wpływ tych działań na społeczeństwo |
PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI | |
GRI 205-1 | Operacje chronione przed ryzykiem korupcji |
GRI 205-2 | Komunikacja i treningi antykorupcyjne |
GRI 205-3 | Potwierdzone incydenty korupcyjne |
ZACHOWANIA OGRANICZAJĄCE KONKURENCJĘ | |
GRI 206-1 | Działania antymonopolowe |
WYNIKI ŚRODOWISKOWE | |
MATERIAŁY | |
GRI 301-1 | Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości |
ENERGIA | |
GRI 302-1 | Całkowite zużycie lub produkcja energii ze źródeł odnawialnych i nieodnawialnych |
GRI 302-3 | Energochłonność |
GRI EU1 | Zainstalowana moc wytwórcza w podziale na główne rodzaje surowca oraz wymogi regulacyjne |
GRI EU2 | Ilość energii wyprodukowanej netto w podziale na główne źródła energii |
WODA | |
GRI 303-3 | Łączny pobór wody wg źródła |
BIORÓŻNORODNOŚĆ | |
304-4 | Liczba gatunków znajdujących się w Czerwonej Księdze Międzynarodowej Unii Ochrony Przyrody i krajowych listach gatunków zagrożonych, zidentyfikowanych na obszarze oddziaływania organizacji według stopnia zagrożenia wyginięciem |
EMISJE | |
GRI 305-1 | Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych |
GRI 305-5 | Redukcja emisji gazów cieplarnianych |
GRI 305-7 | Emisje związków NOx, SOx i innych istotnych związków do powietrza |
ŚCIEKI I ODPADY | |
GRI 306-1 | Całkowita objętość ścieków według jakości i miejsca przeznaczenia |
GRI 306-2 | Odpady według metody zagospodarowania |
GRI EU-DMA | Podejście zarządcze w zarządzaniu odpadem |
WYNIKI SPOŁECZNE | |
ZATRUDNIENIE | |
GRI 401 | Podejście zarządcze w zakresie zatrudnienia |
GRI 401-3 | Urlop rodzicielski |
BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY | |
GRI 403 | Podejście zarządcze w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy |
GRI 403-9 | Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych i nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą według regionów i płci |
GRI 416-1 | Liczba zdarzeń wypadkowych |
GRI EU18 | Odsetek pracowników, wykonawców i podwykonawców, którzy przeszli szkolenie BHP |
SZKOLENIA I EDUKACJA | |
GRI 404-1 | Liczba godzin szkoleniowych w przeliczeniu na pracownika |
GRI 404-2 | Programy zwiększania kompetencji |
RÓŻNORODNOŚĆ I RÓWNOŚĆ SZANS | |
GRI 405 | Podejście zarządcze w zakresie równości i różnorodności |
GRI 405-1 | Skład kadry pracowniczej w podziale na wiek i płeć oraz mniejszości |
PRZECIWDZIAŁANIE DYSKRYMINACJI | |
GRI 406-1 | Incydenty związane z dyskryminacją i akcje korekcyjne |
WOLNOŚĆ ZRZESZANIA SIĘ | |
GRI 403-1 | Liczba pracowników zrzeszonych w związkach zawodowych |
ODPOWIEDZIALNA SPRZEDAŻ I MARKETING | |
GRI 417 | Podejście zarządcze w zakresie marketingu i etykietowania |
GRI 417-2 | Przypadki niezgodności produktów i usług w zakresie informacji i etykietowania |
GRI 417-3 | Przypadki niezgodności dotyczące komunikacji marketingowej |
GRI EU 3 | Liczba klientów indywidualnych i biznesowych |
PRYWATNOŚĆ KLIENTÓW | |
GRI 418 | Podejście zarządcze w zakresie prywatności klienta |
GRI 418-1 | Istotne skargi dotyczące naruszenia prywatności klientów i utraty danych klienckich |
BADANIA I INWESTYCJE | |
GRI EU-DMA | Podejście zarządcze w zakresie badań i rozwoju |
GRI EU-DMA | Badania i inwestycje mające na celu zapewnienie niezawodności dostaw energii oraz promocję zrównoważonego rozwoju |