| GRI 101 |
Założenia i podstawy raportowania |
| STRATEGIA I ANALIZA |
| GRI 102-14 |
Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii |
| GRI 102-15 |
Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk |
| PROFIL ORGANIZACJI |
| GRI 102-1 |
Nazwa organizacji |
| GRI 102-2 |
Opis działalności organizacji, główne marki, usługi i/lub produkty |
| GRI 102-3 |
Lokalizacja głównej siedziby organizacji |
| GRI 102-4 |
Lokalizacja działalności operacyjnej – w tym liczba krajów, w których działa organizacja wraz z nazwami tych krajów, gdzie zlokalizowane są główne operacje organizacji lub które są szczególnie ważne w związku z tematami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju omówionymi w raporcie |
| GRI 102-5 |
Forma własności i struktura prawna organizacji |
| GRI 102-6 |
Obsługiwane rynki |
| GRI 102-7 |
Skala działalności |
| GRI 102-8 |
Informacja o pracownikach i współpracownikach |
| GRI 102-9 |
Łańcuch dostaw organizacji |
| GRI 102-10 |
Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości |
| GRI 102-11 |
Zasada ostrożności |
| GRI 102-12 |
Zewnętrzne inicjatywy popierane przez organizację |
| ETYKA |
| GRI 102-16 |
Wartości, zasady, standardy i normy zachowania |
| GRI 102-17 |
Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dotyczącej zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji |
| ZARZĄDZANIE |
| GRI 102-18 |
Struktura zarządcza organizacji |
| GRI 102-22 |
Skład najwyższego organu zarządzającego |
| GRI 102-23 |
Najwyższy organ zarządzający |
| GRI 102-24 |
Sposób wybierania najwyższych organów zarządczych |
| GRI 102-25 |
Konflikt interesów |
| GRI 102-26 |
Rola najwyższego organu zarządzającego w otoczeniu, cel, wartości i strategia |
| GRI 102-28 |
Ocena wyników najwyższego organu zarządzającego |
| GRI 102-32 |
Rola najwyższego organu zarządzającego w raportowaniu |
| ANGAŻOWANIE INTERESARIUSZY |
| GRI 102-40 |
Lista grup interesariuszy organizacji |
| GRI 102-41 |
Układy zbiorowe pracy |
| GRI 102-42 |
Proces identyfikacji i selekcji angażowanych grup interesariuszy |
| GRI 102-43 |
Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy |
| GRI 102-44 |
Kluczowe tematy i problemy poruszane przez Interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji również poprzez ich zaraportowanie |
| PRAKTYKA RAPORTOWANIA |
| GRI 102-45 |
Jednostki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym |
| GRI 102-46 |
Proces definiowania treści raportu oraz granic aspektów |
| GRI 102-47 |
Zidentyfikowane istotne tematy |
| GRI 102-48 |
Korekty informacji z poprzednich raportów |
| GRI 102-49 |
Zmiany w raportowaniu (znaczące zmiany względem poprzednich okresów objętych raportem dotyczące istotnych tematów i granic aspektów) |
| PROFIL RAPORTU |
| GRI 102-50 |
Okres raportowania |
| GRI 102-51 |
Data publikacji ostatniego raportu |
| GRI 102-52 |
Cykl raportowania |
| GRI 102-53 |
Osoba kontaktowa w zakresie treści raportu |
| GRI 102-54 |
Wskazanie czy raport sporządzono zgodnie ze Standardem GRI w opcji Core lub Comprehensive |
| GRI 102-55 |
Indeks treści GRI |
| GRI 102-56 |
Potwierdzenie wiarygodności |
| PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA TEMATAMI UZNANYMI ZA ISTOTNE |
| GRI 103-1 |
Wyjaśnienie tematów identyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń |
| GRI 103-2 |
Podejście do zarządzania i jego elementy w obszarach: środowiskowym, społecznym, praw człowieka, przeciwdziałaniu korupcji, HR ze wskazaniem istotnych tematów w ramach danego obszaru |
| WSKAŹNIKI TEMATYCZNE |
| WYNIKI EKONOMICZNE |
| WYDAJNOŚĆ EKONOMICZNA |
| GRI 201-1 |
Wartość dodana wygenerowana i dystrybuowana |
| GRI 201-2 |
Finansowe implikacje i inne ryzyka i szanse związane ze zmianami klimatycznymi |
| GRI 201-4 |
Wsparcie ze strony rządu – udział właścicielski państwa |
| POŚREDNI WPŁYW EKONOMICZNY |
| GRI 203-1 |
Wspierane inwestycje infrastrukturalne i usługi na rzecz społeczeństwa poprzez działania komercyjne, przekazywanie towarów oraz działania pro-bono. Wpływ tych działań na społeczeństwo |
| PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI |
| GRI 205-1 |
Operacje chronione przed ryzykiem korupcji |
| GRI 205-2 |
Komunikacja i treningi antykorupcyjne |
| GRI 205-3 |
Potwierdzone incydenty korupcyjne |
| ZACHOWANIA OGRANICZAJĄCE KONKURENCJĘ |
| GRI 206-1 |
Działania antymonopolowe |
| WYNIKI ŚRODOWISKOWE |
| MATERIAŁY |
| GRI 301-1 |
Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości |
| ENERGIA |
| GRI 302-1 |
Całkowite zużycie lub produkcja energii ze źródeł odnawialnych i nieodnawialnych |
| GRI 302-3 |
Energochłonność |
| GRI EU1 |
Zainstalowana moc wytwórcza w podziale na główne rodzaje surowca oraz wymogi regulacyjne |
| GRI EU2 |
Ilość energii wyprodukowanej netto w podziale na główne źródła energii |
| WODA |
| GRI 303-3 |
Łączny pobór wody wg źródła |
| BIORÓŻNORODNOŚĆ |
| 304-4 |
Liczba gatunków znajdujących się w Czerwonej Księdze Międzynarodowej Unii Ochrony Przyrody i krajowych listach gatunków zagrożonych, zidentyfikowanych na obszarze oddziaływania organizacji według stopnia zagrożenia wyginięciem |
| EMISJE |
| GRI 305-1 |
Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych |
| GRI 305-5 |
Redukcja emisji gazów cieplarnianych |
| GRI 305-7 |
Emisje związków NOx, SOx i innych istotnych związków do powietrza |
| ŚCIEKI I ODPADY |
| GRI 306-1 |
Całkowita objętość ścieków według jakości i miejsca przeznaczenia |
| GRI 306-2 |
Odpady według metody zagospodarowania |
| GRI EU-DMA |
Podejście zarządcze w zarządzaniu odpadem |
| WYNIKI SPOŁECZNE |
| ZATRUDNIENIE |
| GRI 401 |
Podejście zarządcze w zakresie zatrudnienia |
| GRI 401-3 |
Urlop rodzicielski |
| BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY |
| GRI 403 |
Podejście zarządcze w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy |
| GRI 403-9 |
Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych i nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą według regionów i płci |
| GRI 416-1 |
Liczba zdarzeń wypadkowych |
| GRI EU18 |
Odsetek pracowników, wykonawców i podwykonawców, którzy przeszli szkolenie BHP |
| SZKOLENIA I EDUKACJA |
| GRI 404-1 |
Liczba godzin szkoleniowych w przeliczeniu na pracownika |
| GRI 404-2 |
Programy zwiększania kompetencji |
| RÓŻNORODNOŚĆ I RÓWNOŚĆ SZANS |
| GRI 405 |
Podejście zarządcze w zakresie równości i różnorodności |
| GRI 405-1 |
Skład kadry pracowniczej w podziale na wiek i płeć oraz mniejszości |
| PRZECIWDZIAŁANIE DYSKRYMINACJI |
| GRI 406-1 |
Incydenty związane z dyskryminacją i akcje korekcyjne |
| WOLNOŚĆ ZRZESZANIA SIĘ |
| GRI 403-1 |
Liczba pracowników zrzeszonych w związkach zawodowych |
| ODPOWIEDZIALNA SPRZEDAŻ I MARKETING |
| GRI 417 |
Podejście zarządcze w zakresie marketingu i etykietowania |
| GRI 417-2 |
Przypadki niezgodności produktów i usług w zakresie informacji i etykietowania |
| GRI 417-3 |
Przypadki niezgodności dotyczące komunikacji marketingowej |
| GRI EU 3 |
Liczba klientów indywidualnych i biznesowych |
| PRYWATNOŚĆ KLIENTÓW |
| GRI 418 |
Podejście zarządcze w zakresie prywatności klienta |
| GRI 418-1 |
Istotne skargi dotyczące naruszenia prywatności klientów i utraty danych klienckich |
| BADANIA I INWESTYCJE |
| GRI EU-DMA |
Podejście zarządcze w zakresie badań i rozwoju |
| GRI EU-DMA |
Badania i inwestycje mające na celu zapewnienie niezawodności dostaw energii oraz promocję zrównoważonego rozwoju |
