Indeks treści GRI
Nazwa Standardu GRI | Nazwa ujawnienia | Rozdział | Strona |
---|---|---|---|
1. Organizacja i jej praktyki sprawozdawcze | |||
2-1 Informacje na temat organizacji | Podstawy prawne | Link | |
2-2 Podmioty uwzględnione w raporcie | Podstawy prawne | Link | |
Organizacja formalno-prawna | Link | ||
2-3 Okres raportowania, częstotliwość i dane kontaktowe | Podstawy prawne | Link | |
2-4 Korekty i uzupełnienia | |||
2-5 Niezależna weryfikacja | Standard raportowania | Link | |
2. Działalność i pracownicy | |||
2-6 Działalność, łańcuch wartości i relacje biznesowe
|
Kluczowe dane finansowe Grupy Kapitałowej TAURON | Link | |
Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON | Link | ||
Link | |||
GPW S-P6 Procedury należytej staranności dotyczącej praw człowieka |
Kodeks Postępowania dla Kontrahentów Spółek Grupy TAURON | Link | |
Polityka Poszanowania Praw Człowieka w Grupie TAURON | Link | ||
2-7 Pracownicy |
Zarządzanie kapitałem ludzkim Grupy Kapitałowej TAURON | Link | |
Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON | Link | ||
GPW S-P3 Rotacja zatrudnienia | Zarządzanie kapitałem ludzkim Grupy Kapitałowej TAURON | Link | |
2-8 Współpracownicy | Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON | Link | |
3. Ład korporacyjny | |||
2-9 System zarządzania i skład organu zarządzającego | Zasady zarządzania Spółką TAURON Polska Energia S.A | Link | |
GPW G-P1 Struktura organów zarządczych | |||
2-10 Kryteria powoływania członków organu zarządzającego | |||
2-11 Prezes organizacji, przewodniczący organu zarządzającego | Zasady zarządzania Spółką TAURON Polska Energia S.A | Link | |
Zmiany w zasadach zarządzania TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupą Kapitałową TAURON | Link | ||
2-12 Nadzór organu zarządzającego nad oddziaływaniem organizacji na gospodarkę, środowisko i społeczeństwo | Strategia Grupy Kapitałowej TAURON i jej założenia | Link | |
2-13 Delegowanie odpowiedzialności w obszarach kluczowych dla raportowania | Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | |
2-14 Rola organu zarządzającego w raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju |
Standard raportowania | Link | |
Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | ||
2-15 Konflikt interesów |
Zarząd TAURON polska Energia S.A. | Link | |
Zasady przeciwdziałania konfliktowi interesów w Grupie TAURON |
|
||
2-16 Zgłaszanie incydentów krytycznych | Polityka Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem w Grupie TAURON | Link | |
2-17 Rozwój kompetencji organu zarządzającego w obszarze zrównoważonego rozwoju | Zarząd TAURON polska Energia S.A. | Link | |
2-18 Ocena działań organu zarządzającego związanych z zarządzaniem wpływem organizacji na gospodarkę, środowisko i społeczeństwo | |||
2-19 Polityka wynagrodzeń | Zasady zarządzania Spółką TAURON Polska Energia S.A. | Link | |
2-20 Sposób ustalania wynagrodzeń | Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON | Link | |
2-21 Wysokości wynagrodzeń w ujęciu rocznym | Nie ujawniono wskaźnika ze względu na poufność danych | ||
4. Strategia, polityki i praktyki | |||
2-22 Oświadczenie w sprawie strategii zrównoważonego rozwoju | List prezesa Zarządu | Link | |
2-23 Polityka odpowiedzialnego biznesu i ochrony praw człowieka | Dokumenty wspierające zarządzanie w ramach ESG | Link | |
Ryzyko Compliance | Link | ||
Polityka Poszanowania Praw Człowieka w Grupie TAURON | Link | ||
GPW S-P5 Polityka praw człowieka | |||
2-24 Praktyki odpowiedzialnego biznesu | Dokumenty wspierające zarządzanie w ramach ESG | Link | |
Kluczowe Polityki, Kodeksy i Zasady obowiązujące w Grupie Kapitałowej TAURON w ramach ładu korporacyjnego | Link | ||
Polityki wspierające zarządzanie obszarami: środowisko, klimat, zrównoważony rozwój w łańcuchu wartości | Link | ||
Polityki i Zasady wspierające obszar Zarządzania Kapitałem Ludzkim | |||
2-25 Usuwanie negatywnych skutków działalności | Grupa TAURON w obszarze środowisko – działalność, wpływ, ochrona, rezultaty | Link | |
2-26 Mechanizmy zgłaszania pytań i wątpliwości | Mechanizm zgłaszania nadużyć | Link | |
GPW G-P4 Mechanizm zgłaszania naruszeń | |||
2-27 Przypadki naruszenia obowiązujących praw i regulacji |
Polityka ochrony danych osobowych dla podmiotów w Grupie TAURON | Link | |
Mechanizm zgłaszania nadużyć |
|
||
2-28 Członkostwo w organizacjach branżowych | Współpraca z organizacjami branżowymi | Link | |
5. Angażowanie interesariuszy | |||
2-29 Podejście do angażowania interesariuszy | Mapowanie interesariuszy | Link | |
2-30 Układy zbiorowe pracy | Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON
Polityka Różnorodności w Grupie TAURON |
Link | |
GPW S-P4 Wolność zrzeszania się i negocjacji zbiorowych | |||
Tematy istotne | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-1 Proces definiowania istotnych tematów | Mapowanie interesariuszy | Link |
Istotne aspekty raportowania | Link | ||
3-2 Lista kluczowych obszarów | Mapowanie interesariuszy | Link | |
Istotne aspekty raportowania | Link | ||
GRI 201: Wyniki finansowe 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 201 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
201-2 Skutki finansowe, ryzyka i szanse związane ze zmianą klimatu | Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | |
Ryzyko fizyczne | Link | ||
Ryzyko i szanse klimatu związane z przejściem | Link | ||
Ryzyko środowiskowe | Link | ||
GPW E-P3 Ryzyka i szanse związane z klimatem | Ryzyka i szanse klimatyczne i środowiskowe w Grupie Kapitałowej TAURON | Link | |
GRI 205: Przeciwdziałanie korupcji 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 205 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
|
205-1 Lokalizacje oceniane pod kątem ryzyka związanego z korupcją | Polityka antykorupcyjna Grupy TAURON | Link |
205-2 Komunikacja i szkolenia w zakresie polityki i procedur antykorupcyjnych organizacji | |||
205-3 Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | |||
GPW G-P2 Standardy etyki | Polityka Poszanowania Praw Człowieka w Grupie TAURON | Link | |
GPW G-P3 Polityka antykorupcyjna | Polityka antykorupcyjna Grupy TAURON | Link | |
GRI 206: Zachowania antykonkurencyjne 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 206 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
206-1 Działania prawne podjęte wobec zachowań antykonkurencyjnych i praktyk antymonopolowych | Polityka antykorupcyjna Grupy TAURON | Link | |
GRI 301: Surowce 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 301 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
|
301-1 Surowce według wagi i objętości | Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON | Link |
Grupa TAURON w obszarze środowisko – działalność, wpływ, ochrona, rezultaty | Link | ||
Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | ||
GRI 302: Energia 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 302 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
|
302-1 Zużycie energii przez organizację | Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link |
GPW E-P2 Zużycie energii | Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | |
302-3 Energochłonność | Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | |
GRI 303: Woda i ścieki 2018 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 303 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
|
303-1 Działania związane z zasobami wodnymi | Grupa TAURON w obszarze środowisko – działalność, wpływ, ochrona, rezultaty | Link |
303-2 Zarządzanie skutkami związanymi ze zrzutami wód | Link | ||
303-3 Pobór wody | Link | ||
303-4 Całkowita objętość ścieków | Link | ||
GPW E-S3 Zużycie wody | Link | ||
GRI 304: Bioróżnorodność 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 304 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
304-1 Identyfikacja obszarów priorytetowych | Grupa TAURON w obszarze środowisko – działalność, wpływ, ochrona, rezultaty | Link | |
GRI 305: Emisje 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 305 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
305-1 Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (Scope 1) |
Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | |
305-2 Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (Scope 2) | Link | ||
305-3 Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych (Scope 3) |
Link | ||
305-4 Intensywność emisji gazów cieplarnianych | Strategia i model biznesowy Grupy Kapitałowej TAURON w kontekście wymagań dla ochrony klimatu i środowiska | Link | |
GPW E-P1 Emisje gazów cieplarnianych | Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | |
GPW E-S1 Intensywność emisji gazów cieplarnianych | Strategia i model biznesowy Grupy Kapitałowej TAURON w kontekście wymagań dla ochrony klimatu i środowiska | Link | |
GPW E-S2 Zarządzanie emisjami
|
Strategia Grupy Kapitałowej TAURON i jej założenia | Link | |
Strategia i model biznesowy Grupy Kapitałowej TAURON w kontekście wymagań dla ochrony klimatu i środowiska | Link | ||
Neutralność klimatyczna 2050 | Link | ||
305-5 Redukcja emisji gazów cieplarnianych |
Grupa TAURON w obszarze środowisko – działalność, wpływ, ochrona, rezultaty | Link | |
Grupa TAURON a klimat i zrównoważony rozwój biznesowy – działalność, wpływ, trendy, rezultaty | Link | ||
305-7 Emisje tlenków azotu, tlenków siarki i innych znaczących emisji do powietrza | Grupa TAURON w obszarze środowisko – działalność, wpływ, ochrona, rezultaty | Link | |
GRI 306: Odpady 2020 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 306 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
|
306-1 Zarządzanie odpadami | Grupa TAURON w obszarze środowisko – działalność, wpływ, ochrona, rezultaty | Link |
306-2 Zarządzanie znaczącymi skutkami związanymi z odpadami | |||
GPW E-S6 Zarządzanie odpadami | |||
GRI 401: Zatrudnienie 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 401 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
401-1 Łączna liczba nowo zatrudnionych pracowników | Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON | Link | |
401-3 Urlopy rodzicielskie | Polityka Różnorodności w Grupie TAURON | Link | |
GRI 403: Bezpieczeństwo i higiena pracy 2018 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 403 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
403-1 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy | Polityka BHP Grupy TAURON | Link | |
403-5 Szkolenia pracowników z zakresu BHP | |||
403-6 Promocja zdrowego stylu życia | Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON | Link | |
403-9 Urazy związane z pracą | Polityka BHP Grupy TAURON | Link | |
GPW S-S1 Bezpieczeństwo i higiena pracy | Link | ||
GRI 404: Szkolenia i Edukacja 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 404 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
404-1 Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadająca na pracownika w podziale na płeć oraz na kategorię pracowników | Zarządzanie kapitałem ludzkim Grupy Kapitałowej TAURON | Link | |
Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON | Link | ||
404-2 Programy podnoszenia kwalifikacji pracowników i programy pomocy w okresie przejściowym | Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON | Link | |
GRI 405: Różnorodność i jednakowe możliwości 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 405 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
405-1 Różnorodność organów zarządzających i pracowników | Zarządzanie kapitałem ludzkim Grupy Kapitałowej TAURON | Link | |
Polityka Różnorodności w Grupie TAURON | Link | ||
GPW S-P1 Różnorodność w organach nadzorczych | |||
GPW S-P2 Wskaźnik równości wynagrodzeń | Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON | Link | |
GRI 406: Przeciwdziałanie dyskryminacji 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 406 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
406-1 Przypadki dyskryminacji i podjęte środki naprawcze | Polityka przestrzegania Zasad Etyki oraz przeciwdziałania Mobbingowi i Dyskryminacji w Grupie TAURON | Link | |
GRI 416: Zdrowie i bezpieczeństwo klientów 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 416 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
416-1 Ocena wpływu na zdrowie i bezpieczeństwo kategorii produktów i usług | Grupa TAURON w obszarze środowisko – działalność, wpływ, ochrona, rezultaty | Link | |
Link | |||
GRI 417: Marketing i oznakowanie 2016 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 417 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
417-2 Przypadki niezgodności dotyczące informacji i oznakowania produktów i usług | PRO Kliencka Polityka Społeczna Grupy TAURON | Link | |
417-3 Przypadki niezgodności dotyczące komunikacji marketingowej | |||
GRI 418: Prywatność konsumentów 2018 | |||
GRI 3: Tematy istotne 2021 | 3-3 418 Zarządzanie kluczowymi obszarami | ||
418-1 Uzasadnione skargi dotyczące naruszenia prywatności i utraty danych klientów | Polityka ochrony danych osobowych dla podmiotów w Grupie TAURON | Link |