Neutralność klimatyczna 2050
Mapa drogowa (przedstawiona w tabeli poniżej) dekarbonizacji Grupy TAURON i podejście do zarządzania ESG w kwestii neutralności klimatycznej i celu net-zero 2050:
„Mapa drogowa” i cele pośrednie (2025) w dążeniu do osiągniecia przez Grupę TAURON neutralności klimatycznej 2050.
| Aktywność | 2021-2025 Cel pośredni |
Rezultaty w 2022 r. |
Status | Zagadnienie ESG |
Cel zrównoważonego rozwoju (SDG) |
|---|---|---|---|---|---|
| Redukcja jednostkowa emisji bezpośrednich GHG Scope 1 |
-76,5% w 2025 w porównaniu do roku bazowego 2018 (Cel 200 kgCO2/MWh) (1) |
-9,5% w porównaniu do roku bazowego 2018 (Wartość za 2022 770 kgCO2/MWh) (1) |
AKTYWNY | E G |
 
|
| Plan rozwoju mocy w ramach odnawialnych źródeł wytwórczych | +1,0 GW nowych mocy OZE (2) |
+0,044 GW nowych mocy OZE (2)+0,3 GW (w budowie i w fazie development) |
AKTYWNY | E G (I) |
|
|
Plan rozwoju / zmiany mocy cieplnej |
+0,261 GW mocy cieplnej źródeł nisko i zeroemisyjnych (3) |
0 GW nowej mocy cieplnej źródeł nisko i zeroemisyjnych (3)
+0,216 GW (w budowie) |
AKTYWNY | E G (I) |
|
| Dostosowanie aktywów konwencjonalnych do spełnienia wymagań środowiskowych (konkluzje BAT) |
Program zamknięty kwotą 311,2 mln PLN * nakładów inwestycyjnych na ochronę środowiska – Program BAT (dostosowanie aktywów do wymagań konkluzji BAT i do rynku mocy)
|
-* | ZAKOŃCZONE | E (I) | |
|
Zrównoważony rozwój: EBITDA** z działalności zrównoważonych segmentu OZE / EBITDA Grupy
|
|
11,9%** – udział EBITDA z działalności zrównoważonych segmentu operacyjnego OZE | AKTYWNY (realizacja 2022)PLANOWANY (określenie celu na 2025) |
E G |
 |
| Zrównoważone finansowe – lepsze wykorzystanie |
– | PLANOWANY (określenie celu na 2025) | G |
|
** Udział EBITDA z działalności zrównoważonych do EBITDA Grupy dla roku 2022 przedstawiany w odniesieniu do segmentu operacyjnego OZE, z którego uzyskiwane jest ponad 80% EBITDA z działalności zrównoważonych. Do wyliczeń nie jest brany pod uwagę segment operacyjny Dystrybucji, chociaż jest zgodny z systematyką Taksonomii środowiskowej UE w zakresie celów klimatycznych (łagodzenie zmian klimatu i adaptacja do zmian klimatu).
(1) Wskaźnik emisji bezpośrednich GHG w kgCO2/MWh wyliczany w odniesieniu do produkcji energii elektrycznej (ujęto spółki Grupy TAURON: TAURON Wytwarzanie, TAURON Inwestycje, TAURON Ciepło, TAURON Ekoenergia i spółki zależne lub zarządzane przez spółkę, TAURON Zielona Energia, TAURON Nowe Technologie). Wartość celu pośredniego 2025 koresponduje do danych graficznych - Rysunek "Planowany poziom emisyjności CO2 przez Grupę Kapitałową TAURON w latach 2018-2030".
(2) Nowe moce OZE w oparciu o energetykę wiatrową i farmy fotowoltaiczne (Plan rozwoju 2021-2025).
(3) Zamiana mocy źródeł konwencjonalnych (węglowych i olej opałowy ciężki) produkcji ciepła (jednostki podstawowe i szczytowe) na źródła produkcji ciepła nisko i zeroemisyjne. Ujęto jedynie spółkę TAURON Ciepło.
E – Environmental
G – Governance
(I) – Inwestycje
Ponadto Grupa TAURON planuje na rok 2023 podjęcie działań w zakresie przeprowadzenia weryfikacji swoich celów w podejściu zgodnym z kryteriami i zaleceniami inicjatywy Science Based Targets (SBTi) – po wyjściu spółki TAURON Wydobycie ze struktur Grupy TAURON (zrealizowane na koniec 2022 r.), jednakże bez przeprowadzenia certyfikacji. Zapowiadane na rok 2022 działania Grupy TAURON w tym zakresie nie mogły być zrealizowane, gdyż po sprawdzeniu podstawowego kryterium o wielkości przychodów uzyskiwanych w ramach Grupy z węglowych aktywów związanych z segmentem operacyjnym Wydobycie (za rok 2022 była to wielkość udziału > 5%) w konsekwencji dla Grupy TAURON nie przeprowadzano weryfikacji celów według kryteriów i zaleceń inicjatywy SBTi.
Tym samym odpowiednie i adekwatne działania realizowane będą od roku 2023 i od tego roku możliwie będzie sprawdzenie i weryfikacja wyznaczonych w ramach Grupy pojedynczych celów powiązanych z dążeniem Grupy TAURON do osiągnięcia długoterminowego celu zerowych emisji GHG w łańcuchu wartości do 2050 r., co dotyczy emisji bezpośrednich (Scope 1). Ponadto ograniczane będą emisje pośrednie (Scope 2 i 3) w oparciu o kryteria i zalecenia inicjatywy SBTi.
Powyższe jest działaniem uzupełniającym do przyjętego w ramach Polityki klimatycznej Grupy TAURON kierunku działań na rzecz dążenia do ograniczenia globalnego ocieplenia i nieprzekroczenia temperatury o 1,5 °C w perspektywie długoterminowej zgodnie z Porozumieniem paryskim i z celami ONZ według „Agendy na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju 2030”.
W ślad za powyższymi celami i zaplanowanymi działaniami Grupy TAURON w dążeniu do osiągnięcia neutralności klimatycznej 2050 ogłoszony został również odpowiedni plan inwestycyjny, który obejmuje wydatkowanie blisko 17 miliardów złotych na rozwój mocy zainstalowanych OZE w perspektywie średnioterminowej do 2030 r., co zaprezentowane zostało w ramach Strategii Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą 2050 r.
Kierunek - Transformacja Energetyczna
W celu osiągnięcia całkowitej dekarbonizacji do 2050 r., Grupa TAURON tworząc aktualizację kierunków strategicznych i nowej strategii na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 r., potwierdziła swój cel pośredni w walce ze zmianami klimatu wynikający z realizacji zapoczątkowanego w 2019 r. Zielonego Zwrotu TAURONA, ustanawiając cel redukcji bezpośrednich emisji gazów cieplarnianych Scope 1 na powyżej 78% do 2030 r. z celem pośrednim redukcji emisji ustanowionym na 2025 r.
Aby osiągnąć ten cel, TAURON planuje dodatkową moc w źródłach odnawialnych tak, aby osiągnąć łącznie 3,7 GW mocy zainstalowanej źródeł zeroemisyjnych do 2030 r. Na obecnym etapie, najbardziej prawdopodobnym scenariuszem dla zmniejszania udziału konwencjonalnych mocy wytwórczych energetyki w miksie paliwowym Grupy TAURON jest wydzielenie i zbycie aktywów węglowych do innego podmiotu (program NABE). Więcej w sekcji Strategia Grupy Kapitałowej TAURON i jej założenia.
W celu promowania elektryfikacji i wzrostu konsumpcji energii elektrycznej z OZE, Grupa TAURON dąży do zwiększenia swojego zasięgu produktów i usług w celu zwiększania satysfakcji klientów. Głównymi celami w tym zakresie jest instalacja stacji ładowania dla pojazdów elektrycznych, ale także w zakresie promowania elektryfikacji wzmocnienie infrastruktury sieciowej.
Dodatkowo, biorąc pod uwagę rolę infrastruktury, w szczególności do celów dekarbonizacji, planowane działania obejmują cel zwiększenia elastyczności i odporności infrastruktury sieciowej poprzez inwestycje w digitalizację i w podnoszenie jakości i wydajności świadczonych usług, również przy wykorzystaniu nowych platform rozwoju. Główny cel to osiągnięcie w roku 2030 celu ponad 5,8 milionów użytkowników końcowych z aktywnymi licznikami „smart metering” (danych do wykorzystywania w ramach nowych platform rozwoju).